多多小镇

  民生大事多多都是很关心的,尤其是房产行情.

  今天跑到搜房网上海站去看行情,在首页的业主论坛上看到一个头条帖子,题目为”楼市崩盘不远了价升量跌有价无市”

 

  然而点击进去一看,此贴已经被所谓的通讯录权限屏蔽掉了.:

  挺好玩的.

  多多又仔细看了一下在搜房网上的其他资讯内容,发现全都是报涨不报跌的.唯一的这个报跌的帖子还被官方屏蔽掉了.

  由此可见,通过媒体发布的积极信息对于稳定楼市起着多大的作用,而这样的做法也是非常普遍的.

  相信决不是发贴人愿意自己的言论被圈禁在一定的所谓的通讯录范围内,事实上这一贴已经在草根人民的心中形成了极大的思想共鸣和好奇心,才会让此贴位于搜房网的论坛置顶的.毕竟没有房的草民们都希望房子跌下来啊…股市还有下行之时呢,房产怎么就一路彪升!?

  媒体的言论不可信,能相信的只能是自己的眼睛.多多前阵子跑到嘉定这个上海最西边的郊区去看了看,发现50%以上的新开楼盘都在待价而估,坐等着房价上涨.甚至一整栋一整栋楼都被所谓的购房团买了下来.

  多多在想,等到附近的地铁11号线完全通车了,这些房子都开始出手套现了,真的有这么多的资金买房的硬性需求者去接盘吗???

  答案不用细想便知.呵呵.

  反正买房用的是银行的钱,投资吧…哈哈…银行背后就是政府…上海的房子这几年随着轨道交通的进一步发展,稳涨不跌的.

  只是……

  给一个让草民们说真话的渠道吧……任何事情始终是疏胜于堵!!!

玩supersite的时间不长,很多时候还是漫步在supersite的官方网站上看教程.

暂且不提各种CMS之间的差别和优劣点,先说说在玩supersite(以下简称SS)的时候碰到的一个问题.

按照SS教程上所说的在后台的频道管理内建立属于自己的主频道,除了一个论坛设定了访问链接之外其他都是默认值,结果发现再回到前台访问LOCALHOST的时候出现一个非常好玩的现象.

在前台访问网站主频道,点击链接地址的时候,所有链接都是无效的,除了俺的论坛.

然后跑到后台去”访问频道”,一切模板页面就在那里好好放着,访问一切正常.

我在浏览器的地址里面,在前台访问的主频道链接地址里加了一个问号…就都可以正常访问了.

百般郁闷之时我跑到http://www.discuz.net/viewthread.php?tid=632277这里看了看关于搜索引擎优化的设置.

觉得有可能是关于地址伪静态设置或者是rewite引起的链接失效.

于是就跑到后台选择了最简单的”简单通用模式（URL较短但影响页面效率）”.

从此世界一切都清净了.

在此谢谢自己的到处闲晃..

谢谢SS的全面强大.

  网站的设立重要性和普遍性这里多多就不熬述了.

  想把一个网站平台项目运作好不仅仅要有好点子和明晰的赢利模式,取决于很多其他综合因素.

  在这里多多把一个网站策划书的大纲与大家共享,希望越来越多的朋友们能够通过互联网,实现创业之梦.

  网站策划书大纲:

第一部分 摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）

一 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二 市场目标概述

三 项目优势及特点简介

四 利润来源简析

五 投资和预算

六 融资方案（资金筹措及投资方式）

七 财务分析（预算及投资报酬）

 

第二部分 综述

第一章 项目背景

一 项目的提出原因

二 项目环境背景

三 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

四 项目运作的可行性

五 项目的独特与创新分析

 

第二章 项目介绍

一 网站建设宗旨

二 定位与总体目标

三 网站规划与建设进度

四 资源整合与系统设计

五 网站结构/栏目板块

六 主要栏目介绍

七 商业模式

八 技术功能

九 信息/资源来源

十 项目运作方式

十一 网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二 无形资产

十三 策略联盟

十四 网站版权

十五 收益来源概述

十六 项目经济寿命

 

第三章. 市场分析

一 互联网市场状况及成长

二 商务模式的市场地位

三 目标市场的设定

四 传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六 市场成长（网站PageView与消费者市场）

七 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

八 市场趋势预测和市场机会

九 行业政策

 

第四章 竞争分析

一 有无行业垄断

二 从市场细分看竞争者市场份额

三 主要竞争对手情况

 

第五章 商业实施方案

一 商业模式实施方案总体规划介绍

二 营销策划

三 市场推广

四 销售方式与环节

五 作业流程

六 采购、销售政策的制定

七 价格方案

八 服务、投诉与退货

九 促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1 主要促销方式

2 广告/公关策略、媒体评估

3 会员制等

十 获利分析

十一 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

 

第六章 技术可行性分析

一 平台开发

二 数据库

三 系统开发

四 网页设计

五 安全技术

六 内容设计

七 技术人员

八 知识产权

第七章 项目实施

1 项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

2 网站开发进度设计与阶段目标

3 营销进度设计与阶段目标

4 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5 项目执行的成本预估

 

第八章 投资说明

一 资金需求说明（用量/期限）

二 资金使用计划（即用途）及分期

三 项目投资构成和固定资产投资的分类

四 主要流动资金构成

五 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

六 资本结构

七 股权结构

八 股权成本

九 投资者介入公司管理之程度说明

十 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十一 杂费支付（是否支付中介人手续费）

 

第九章 投资报酬与退出

一 股票上市

二 股权转让

三 股权回购

四 股利

 

第十章 风险分析与规避

一 政策风险

二 资源风险

三 技术风险

四 市场风险

五 内部环节脱节风险

六 成本控制风险

七 竞争风险

八 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

九 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十 破产风险

 

第十一章 管理

一 公司组织结构

二 现有人力资源或经营团队

三 管理制度及协调机制

四 人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五 薪资、福利方案

六 股权分配和认股计划

 

第十二章 经营预测

一 网站经营

1访问人数成长预测

2会员增长预测

3行业联盟预测

二 销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

 

第十三章 财务可行性分析

一 财务分析说明

二 财务数据预测

1收入明细表

2成本费用明细表

3薪金水平明细表

4固定资产明细表

5资产负债表

6利润及利润分配明细表

7现金流量表

三 财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a投资回收期（Pt）

b投资利润率

c投资利税率

d不确定性分析

 

第三部分 附录

一 附件

1主要经营团队名单及简历

2专业术语说明

3企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二 附表

1市场受众分析（人群分布/数量等）表

2互联网成长状况表

3主要设备清单

4互联网市场调查表
5预估分析表

6各种财务报表及财务预估表

 

来自:多多小镇(http://www.seanqian.com)

  国内IM的第三方在线咨询软件系统目前市面上还算比较多,但从实现的功能上来说都比较大同小异,这里暂且不多提关于IM第三方在线咨询软件本身的性能,要是研究功能本身的话直接找53KF就得了.

  为什么一上来就提到要用第三方的在线咨询软件放置在网站上作为提供线上服务的一个主要手段???

  为什么不可以直接用聊天软件?

  其实严格意义上来说,MSN,QQ等网络聊天软件也可以满足网站上在线咨询的需要,但是在网站运营管理上会有以下几个主要的问题:

  1.只能被动回答咨询问题,无法掌握主动权.

      只有感兴趣的网友主动加提供咨询的MSN,QQ帐号为好友,才可以开始提供在线的咨询服务.而市面上现在的第三方在线咨询软件大多数都有主动发起功能,我们会看到不少网站页面打开以后就可以碰到网站运营方热情的问候.使用MSN,QQ提供在线咨询服务类似守株待兔.

  2.无法将咨询数据顺利集中整理统计.

      MSN,QQ的在线咨询聊天的数据都存留在聊天记录里.这些数据无法顺利整理起来,在线咨询所留下的用户咨询记录数据就能指引网站生存发展的方向,这是极其重要的.

  3.无法分配某种咨询问题到特定角色去解答.

      如果面对一个稍有规模的网站,有客服,有销售,有技术支持.通过MSN,QQ的一个帐号是无法把用户的某种特定类别的问题筛选及时转到不同岗位上去的.回答问题无分工,在线咨询就无法做到专业.

  4.无法对内部提供在线咨询服务的员工进行及时有效的质量监控.

     简单来说,MSN,QQ当时跟网友们聊了些什么,聊的怎么样,是否到位与正确,管理者都无法知晓.这就更不利于发现和管理问题.

   以上主要的几个因素决定了使用第三方成型的IM在线咨询软件是网站主办方的选择.

   然而,其实对于大型网站来说,即使有提供在线咨询的线上服务的需要,他们也不会开通IM的即时沟通工具.安装第三方IM软件提供在线咨询的网站本身大多还处在发展中的状态.

  同时以下这几种类型的站点会更多的用到IM咨询软件系统:

  1.电子商务购物站点.

  2.医疗类网站.

  3.软件销售型网站.

  如果站点本身规模一大,访问量过高,那么使用IM工具提供在线咨询就成为了一种灾难.因为IM的工具提供在线咨询的服务虽然及时,能够马上沟通,但是这种沟通的成本是非常高的.

  多多在此之前研究过一段时间的法律类型的网站,几乎所有的法律类网站都提供在线咨询的线上服务功能,试想如果这一功能通过第三方的IM系统来提供服务的话,时薪几百上千的大律师坐在电脑跟前与网友一扯一两个小时,服务成本启不是高的会吓晕掉?!

  综上所述,在线上使用IM系统提供在线咨询服务的网站遵循以下原则:

  1.网站属于中小型站点,询盘量不是非常大.

  2.IM系统用来当客服的功能为主,直接提供线上咨询服务的少之又少.

  3.对于线上数据安全和保密要求不高的站点可以使用.

 

  顺便说一下关于第三方IM软件的数据保密问题,一般来说类似53KF这样的软件供应商都会推出两个软件版本.

  一.共享服务器版.这种版本的软件使用费用较低,但是是用53KF本身提供的共享SERVER上用的,数据安全性和保密性不强.

 二.独立服务器.这种版本的软件是可以专门安装在网站主办方指定的SERVER上的.数据保密性较好,但是收费比较高,一般几万/年不等.

 

来自:多多小镇(http://www.seanqian.com)

  很多兄弟都推荐介绍PHP的集成环境xampp.我却是一直用wampserver的.

 

  Wampserver类似xampp一样,是一个适用于Windows的易于安装的Apache 发行版。软件包中包含Apache 服务器,PHP和MYSQL的免费共享版…

  wampserver和XAmpp主体功能基本差不多,唯一不用的是软件安装环境Wampserver只适用于WINDOWS平台.

  我自己用wampserver用的比较顺手.

  Wampserver有两个调试模式,一个是单机版内部调试(put offline),一个是公网联网调试(put online).

  本人用后者的调试模式架设的WEB SERVER使用下来,基本上很少有因为WAMPSERVER的集成程序问题造成网络不畅的现象,总体来说还是非常好用的傻瓜程序包.

  Wampserver程序下载地址请点击这里(WampServer 2.0g-1)

 

 

来自:多多小镇(http://www.seanqian.com)